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熱烈慶祝蔡啟明教授無錫線下講座——《戰略思考與行動》成功舉辦!
2018/12/10

  12月8日,無錫佑佐弟子們翹首以盼的講座—《戰略思考與行動》終于拉開了帷幕。整個會場座無虛席,大家匯聚一堂,共同學習如何理清戰略,高效行動。


  每個企業都有一個美麗的夢,為了實現這個夢,企業要明確自己的戰略定位,打造企業的核心競爭力。在制定戰略之前,就要深入分析企業環境、戰略能力、企業文化、所有者的期望。外部環境可以用PEST分析法,對行業分析可以用五力模型,而要對企業內部條件分析,一般要進行供應鏈分析和價值鏈分析。在進行這些分析時,蔡老師用了大量生動的案例,把深奧的理論講的通俗易懂。


  在進行了充分的戰略分析之后,蔡老師通過介紹海爾的三位一體本土化戰略、富士康的協同發展戰略、國家一帶一路戰略等案例,來闡述企業的戰略必須具有全局性、長遠性、競爭性。為幫助學員制定戰略規劃,蔡老師介紹了戰略制定的十步法和企業發展戰略的構架,將原本燒腦的戰略規劃編寫變得清晰易操作。


  在戰略行動篇,蔡老師介紹了當今幾種主流的企業商業模式。B TO B的企業重點是創新,提供差異化的產品。B TO C 的企業除了產品,更重要是圈人。在明確了商業模式之后,企業要完善法人治理結構,明確集團化企業總部的職能定位,完善企業的流程,構建企業的核心能力。


  整個講座過程中,學員都全神貫注,有的老板還不停的做筆記。講座結束后,有的學員反饋說:看課件感覺挺深奧,聽完講座覺得容易理解了。還有的學員反饋:以前對企業戰略管理的整體概念不是很清晰,現在有了全面系統的認識,舉的案例也給自己很多啟發和思考。


  有些老板聽完課說:這次課講的全是老板關心的問題,有很多干貨,回去要好好消化吸收!

  很多學員都表示,這堂課生動活潑,知識和經驗都很豐富,值得反復學習。他們也希望南京佑佐公司能繼續開展這類精品課程,幫助更多職業經理人實現企業美麗的夢!