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賀博瑞德《管理者之績效管理與溝通》內訓圓滿落幕!
2018/12/17

    在博瑞德持續、快速發展的今天,績效管理作為現代化企業的主要抓手作用日益凸顯,對于用于大量高學歷、高素質專業人員的博瑞德來說,員工工作的好壞、績效的高低更是直接影響著組織的整體效益,因此掌握和提高員工的工作績效水平是企業經營管理者的意向重要職責,而強化和完善績效管理系統是企業管理部門的一項戰略性的任務。而績效溝通是績效管理的靈魂和核心,是整個績效管理過程中耗時最長、最關鍵、最能產生效果的環節,它包括績效目標溝通、績效輔導溝通、績效反饋溝通和績效改進溝通。簡言之,對于每一個著眼于未來的人與組織而言,績效管理及溝通水平是必須具備的管理認識與工具方法!于20181215日特邀南京佑佐徐洪江老師為博瑞德骨干員工講授了《管理者之績效管理與溝通》課程。