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賀電網調控技術《管理者之溝通與團隊》內訓圓滿落幕!
2019/1/21

   杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。對于管理者來說,無論其身處何種組織,溝通無處不在。管理者不僅要與上級、平級和下級進行溝通,還需要代表組織與外部環境進行溝通。另一方面,企業作為一個大團隊,其團隊成員的實力與士氣決定了團隊目標得以實現。作為管理者而言,其溝通與團隊能力的重要性要遠大于他具體做事的能力。面對性格、特質各異的團隊成員們,管理者應著重思考以下問題:如何讓下屬清楚的知道自己的工作職責和目標,并且發自內心的想去把工作做好?如何知人善任,將下屬安排在最合適的位置上?該采取怎樣有區別針對性的方法進行管理和激勵?如何把團隊成員不同的價值觀統一到組織倡導的理念平臺之上?這些問題若得以解決,才能真正實現1+12的功能和效果。有鑒于此,電網調控技術分公司于2019118日特邀南京佑佐徐洪江老師為中高層管理人員講授了《管理者之溝通與團隊》課程。

徐老師圍繞“告訴別人做什么”、“教會別人怎么做”和“如何激勵別人做”這幾個方面,一一詮釋優秀管理者所必備的“溝通、目標、團隊、激勵、反饋”這五個素質,以趣味游戲、分組討論、案例研討等多種形式,引導受訓學員結合企業實踐深入思考;同時通過方法與工具的運用,引導學員掌握溝通技巧,明確團隊構建方法,了解有效激勵模式,學會下達有效目標等,真正實現管理能力提升。