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賀浙江暉石藥業《TPM》內訓圓滿落幕!
2019/2/27

   在企業中設備是制造產品,創造附加價值的利器,是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況,設備的利用狀況,設備的運行效率是企業生產管理的重要課題,俗話說“工欲善其事,必先利其器”,TPM幫助制造企業提高生產效率,降低損耗和浪費,壓縮成本和費用,減少、預防災害與故障,消減不良或異常,形成全員參與自主管理的改善文化。
為了培養企業員工專業意識和問題眼光,提高學員預見性地發現問題的能力,使其掌握一線設備管理中的故障成因分析及其預見性消除方法,最終加強部門經營和資源利用觀念,提高跨部門的TPM推進能力,2019年2年23日,浙江暉石藥業有限公司邀請南京佑佐謝乃明老師,為企業帶來了為期一天的《全面生產保全體系(TPM)》課程。謝老師從推行TPM的理由、TPM概述、TPM體系架構、TPM與JIP、TQM、BPM等的關系及TPM的推行這五個方面展開論述,深入淺出的為大家介紹了TPM的相關內容,謝老師將學與思有效、有力地接合起來,提高認識力,進而將全面性地思考和認識利用于實踐!