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<< 企業發展戰略 >>


 

一、服務內容

“企業如何進行創新經營,如何將企業引向新的成長軌跡”,這是我們經常從客戶那里得到的詢問,也是我們的基本使命。佑佐咨詢的經營戰略咨詢服務,著眼于與客戶建立長期的信任關系,幫助企業實現切實的變革,為企業提供通過管理創新,持續成長的戰略。

咨詢主題與內容:

1.      市場調查/競爭調查/成功要素分析/競爭分析/渠道分析。

2.      總體戰略/中長期戰略規劃。

3.      產業戰略/產業結構調整戰略/以核心能力為基礎的新事業開發。

4.      競爭戰略/企業競爭優勢建立。

5.      市場戰略/信息戰略/組織戰略/財務戰略/質量戰略/成本戰略

6.      品牌戰略

二、咨詢成果摘要: 

咨詢項目成果主要以報告和培訓的形式體現。

咨詢報告包括:

《企業診斷報告》

《企業戰略環境分析報告》

《企業發展戰略研究報告》

《戰略實施要點》

 咨詢培訓包括:

《企業戰略與競爭力》

《公司治理與組織設計》

《企業戰略與核心能力的培養》

 


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日期:2006/4/17 10:47:25

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